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对话奥飞互娱CEO陈德荣:新世代的迪士尼已经起航

  • 2015-09-07
  • 来源:神光理财快报
最近,“中国动漫第一股”、中国目前最大的动漫文化集团,奥飞动漫重磅抛出以购买“有妖气”母公司四月星空100.00%股权为代表的一系列泛娱乐布局,成为新闻大热,并在ACG领域赚足眼球。

奥飞动漫称,“奥飞▪有妖气在一起”之后,将推出扶持国漫精品工程打造的U计划。这是中国泛娱乐大佬争夺“IP宝矿”故事的新开端,它就像一个充满了好莱坞大片诸多元素的真实版悬疑故事。数月之后,当奥飞动漫高级副总裁、互动娱乐CEO陈德荣从媒体上看到“中国动画电影产值6000亿元,新世代迪士尼起航”的消息时,他或许会想起飞往北京洽谈17次,那17次“密会”促使“中国动漫第一并购案”出炉。
不过,这还是只是奥飞动漫向外界展示的“ACG生态体系”的冰山一角,“未来可以想象的空间很大,奥飞要讲的泛娱乐故事才刚刚开始。”奥飞动漫高级副总裁、互动娱乐CEO陈德荣接受记者专访时如是说。

有妖气的价值不止9亿

记者(以下简称记):许多人都是从收购有妖气这件事开始认识奥飞的,请问当时为什么会有这样的决定?奥飞为何选择了有妖气?
陈德荣(以下简称陈):与其说奥飞选择了有妖气,还不如说奥飞需要有妖气。这一次的收购行动,奥飞收获的不仅是一个原创动漫平台,更是奥飞泛娱乐生态战略的重要动力源泉。
这样说的背景,是奥飞在很久之前就确定了以IP价值为核心的泛娱乐发展战略。多年以来,通过自主培育与收购整合,奥飞已经拥有了中国数量最多、知名度最高的IP群。
但这些还远远不足以支撑起奥飞的泛娱乐布局,所以我们需要一个能源源不断地持续产生优秀IP的发动机。能做到这一点的,在中国,有且只有一个,就是有妖气。
有妖气平台上有超过40000部的优秀作品,其中有巨大价值挖掘潜力的IP不计其数。对奥飞来说这是个宝矿,它能够为奥飞的泛娱乐生态不断提供新鲜的血液,让这个生态体系能够快速健康地发展。

记:对于本次收购,行业里有许多不同的声音。有人说,有妖气的价值绝不止9亿多,奥飞是否觉得这笔交易捡到了便宜?
陈:有妖气的价值当然不止9亿,但本次双方的联姻并非是简单的买卖关系,而是基于双方未来互相契合的发展愿景而达成的,是一次双赢的合作。在这次交易中,奥飞得到的是一个能支持泛娱乐生态生生不息的引擎,而对于有妖气来说,奥飞成熟的IP运营体系以及资本优势也能提供非常广阔的发展空间,让有妖气平台上的IP无论是高度还是外延都能得到显著的提升,从而实现有妖气一直以来的愿景,即推动中国原创动漫快速发展。
所以说,这不是一次在商言商的交易买卖,而是以资本为外衣,内在实质是双方资源协同发展的合作。当然,即使这次合作的价码出得再高一点,奥飞也依然会尽全力促成这次联姻,因为有妖气对奥飞非常重要,也是不可替代的。

奥飞要做“新世代迪士尼”
记:也有人质疑,说一家做“喜羊羊”的公司如何做好“哪吒”?
陈:首先奥飞旗下的IP绝非只有喜羊羊,而是有许多不同的类型。目前,奥飞动漫旗下拥有包括“喜羊羊与灰太狼”、“铠甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”、“凯能机战”、“火力少年王”、“开心超人”、“超级飞侠”、“闪电冲线”、“飓风战魂”、“贝肯熊”、“太极鼠”、“功夫料理娘”、“雷霆战机”等知名原创IP。
这些IP无论是受众还是形象风格都各自有着自己的特色,并且都得到了非常好的市场反响。而且中国动漫市场的用户年龄界限也在逐步模糊,在20岁以上的人群里也有不少巴啦啦小魔仙、贝肯熊等IP的粉丝。正是有着这么多个不同类型IP的运营经验,奥飞的IP运营体系已经比较成熟,或者可以说是国内最多元最成熟的。这样的经验和体系能够有力支持哪吒这样的IP充分发挥自己的价值。
另外,奥飞收购有妖气后,有妖气依然会保持其独立性,奥飞很清楚要让专业的人做专业的事情,所以哪吒依然是哪吒,有妖气依然妖气冲天,奥飞要做的是,借助自身的资源为有妖气的IP全力提供最好的平台和渠道,让他们的价值最大化。

记:奥飞一直强调有妖气是奥飞泛娱乐生态的最重要一环,那么未来这个泛娱乐的布局将如何运作?
陈:奥飞的泛娱乐体系是从内容出发的,换句话说,就是以IP为核心打造,我们会根据市场和用户的需求,来决定IP的开发计划,并通过全产业链运营来实现其价值最大化,在不同层面来满足市场和用户。
这个过程说起来简单,但其实涉及面非常广。在这里我们可以举个例子。如果说,有一天用户希望出现一个属于中国的英雄类IP,那么我们可以在有妖气这样的IP宝矿中筛选,决定哪个或者哪些IP是合适的。比如说有妖气平台最近很受欢迎的《无视者》,就有这样的潜力。
选定之后,我们可以立足在有妖气平台进行动画化,以聚拢更多的受众。在这个过程中,奥飞借助A站、魔屏、布卡这样的高号召力二次元平台,可以让这部作品在第一时间成为受众圈层里的热点。
当动画作品的热度足够,我们就可以通过451集团、奥飞影业、妖气影业、剧角影业等机构进行协同营销、宣传,整合国内外的强势资源,开发一系列的电影作品,包括动漫电影、真人电影等多种形式,我们完全可以实现。
同时,我们还可以通过SF轻小说这样的平台,实现动漫IP的二次加工;或者通过方寸科这样的专业游戏公司,制作这个IP的游戏作品,而奥飞本身非常强的消费品开发体系也能在周边产品上全面发力。
如此一来,任何一个优秀的IP,都能够以漫画、小说、动画、电影、游戏、消费品等等非常丰富的形式出现,并且能通过奥飞自有的网络、电视、院线等渠道扩散到全国乃至全球。这样才真正称得上是能把IP价值的最大化,也就是我们说的,以内容为王的泛娱乐体系真正成熟了。
此前在这方面做得最好的,是迪士尼,而奥飞的泛娱乐体系,是要做新世代的迪士尼。这个目标看起来很远,但是奥飞有中国市场庞大的消费潜力支持,有互联网大潮的助力,一切皆有可能。


有妖气只是一个开始
记:奥飞如此庞大的泛娱乐体系将在什么时候正式运转起来?
陈:实际上,这个体系已经在运转中了。我们在收购有妖气发布会上公布了多部动漫IP电影,其中就包括了在有妖气平台上热度非常高的《雏蜂》、《镇魂街》、《端脑》等,这些大电影计划是我们首先发力的第一步。
近年来动漫IP电影的市场接受度正越来越高,我们相信这批动漫IP电影的上映将引发国内动漫电影新的大潮,并且能够得到市场的广泛认可。而且可以肯定的是,这一天很快就会到来。此外,在推进大电影的同时,在游戏、消费品等方面的计划也已经全面启动,很快就能看到有妖气的IP以更多不同的面貌出现在我们面前。
奥飞此前的厚积薄发,在收购有妖气后终于迎来了全面崛起的节点。在电影、游戏、小说、消费品、渠道等外围布局完成后,奥飞围绕有妖气等IP矿建立的泛娱乐生态体系已经非常完整,并且在电影上的首先发力将很快见到成效。
在采访的最后,陈德荣向记者再次强调:“有妖气只是奥飞的开始,还远远不是结束。后续我们还将有更‘惊世骇俗’的行动,相信会给行业和用户带来更多的惊喜。请各位拭目以待。”


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